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Inteligência Comercial · Rede Pop

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Rolagem única · clique em qualquer linha para abrir o detalhe na lateral

Alertas gerados dos dados respeitam os filtros atuais · clique para abrir o detalhe

Clique num alerta para abrir o histórico do produto (custo por loja e por fornecedor). Registrar leva o alerta para a fila abaixo, com dono, prazo e status.

Fila de negociação · alertas com dono

· Registre o resultado e o valor obtido ao fechar: o painel soma o que a negociação rendeu.

Compras por mês valor de entrada · clique num mês para filtrar

Sazonalidade · mesmo mês do ano anterior compras e vendas do período comparadas com 12 meses antes · ignora o filtro de período

Curva ABC de produtos concentração do gasto

💰 Financeiro da rede

Faturamento, inadimplência e receita recebida por loja · dados do Conta Azul e das planilhas mensais, restrito à administração. 📂 Atualizar dados →

Faturamento carregando…

Receita recebida Conta Azul · extrato financeiro · só receitas conciliadas (transferências, aportes e empréstimos ficam de fora)

Por mês lojas × indústrias

Indústrias (mídia)

Lojas

Inadimplência carregando…

Painel executivo visão da rede inteira, sem filtros · comparações em mesma base (só lojas com dados nos dois meses) · para exibição em TV

Resumo por indústria marcas agrupadas pela indústria cadastrada na parametrização · a meta é por marca, o contrato é por indústria

Acompanhamento de metas por marca metas vêm da aba Cadastro de acordos · projeção = ritmo médio mensal × meses do acordo

Rebate estimado usa a faixa cadastrada cujo piso for atingido pelo comprado (ou pela projeção, na coluna Projetado). Fabricantes sem acordo cadastrado aparecem com a tag "sem acordo" para facilitar a identificação de oportunidades.

Fornecedor por fabricante quem está entregando cada marca · compara com o distribuidor homologado do cadastro

Concentração de fornecedor por indústria dependência de um único distribuidor · espaço para cotar segunda fonte

Aderência ao preço homologado preço negociado pela franqueadora × preço efetivamente cobrado · por fornecedor e por loja

Sobrepreço por fornecedor vs. preço de referência da rede quanto cada distribuidor cobrou acima da mediana da rede no mesmo produto e mês

Produtos comprados de mais de um fornecedor diferença de custo entre a fonte mais cara e a mais barata

Distribuidores por estado quem entrega em cada UF, direto das notas de entrada · clique num estado para filtrar

Distribuidores no recorte atual · clique para ver só ele

Produto por distribuidor e estado custo unitário praticado, comparado com a rede

Referência da rede = mediana do custo unitário do mesmo produto entre todos os distribuidores e estados, no período. Melhor preço = menor custo entre distribuidores que atendem 2 ou mais lojas, respondem por pelo menos 3% do volume do mês e cobram ao menos 60% da mediana — as três travas existem para o preço de bonificação ou de lançamento errado não virar "oportunidade". Ganho potencial = (custo praticado − melhor preço) × quantidade do período. Produto marcado unidade divergente tem lançamento em caixa e em unidade misturado (custo varia mais de 2,5× entre distribuidores): a comparação não vale e o ganho não é calculado — é caso de corrigir cadastro.

Produtos com reajuste linhas de bonificação (custo < 20% da mediana) são ignoradas · clique numa linha para ver o histórico

Índice de reajuste por indústria variação média ponderada de custo dos produtos da marca no período · o "IPCA" de cada fornecedor

Marca × região venda, share da marca no grupo e penetração (lojas que vendem / lojas da região)

Mix de segmento de ração por região onde há espaço para upgrade de Standard/Premium para Super Premium

Compra × venda × margem por fabricante argumento de mesa: quanto a rede compra, quanto vende e quanto ganha com cada indústria

Venda ÷ compra abaixo de 1× indica estoque acumulando ou compra fora do período; margem verificável considera só linhas com custo (do sistema, do arquivo de entradas ou do vínculo de granel).

Pendências de cadastro

Produtos vendidos como DIVERSOS ou sem custo, do maior valor para o menor. A classificação feita aqui vale para todas as lojas da rede. Para granel, informe o EAN do saco de origem e o peso — o custo por kg passa a vir da compra do saco.

Ranking de produtos da rede clique num produto para abrir o detalhe (evolução, lojas, fornecedores)

Fonte: BI Global (vendas por SKU) — a coluna "Tipo" do BI separa produto de serviço; venda institucional (50+ un, R$ 1.500+ ou CNPJ) fica fora, como nas outras abas. Preço médio = venda ÷ quantidade. Custo unit. = custo registrado na venda ÷ quantidade (só linhas com custo). Custo de compra = média ponderada das notas de entrada do mesmo EAN no período. Margem sobre a venda com custo conhecido. Itens a granel são vendidos por kg e não têm EAN de compra próprio.

Venda por grupo participação de cada grupo no período · serviços marcados com a tag

Inconsistências por loja clique num número para ver os itens · vermelho = grave · laranja = médio · cinza = informativo · respeita o filtro de unidade

O índice de problemas soma cada verificação pela gravidade × percentual de linhas afetadas (limitado a 10 pontos por verificação). Serve para ordenar as lojas, não como nota absoluta.

Entradas sem custo por loja lançamento de entrada sem valor pelo franqueado · evolução mensal para acompanhar a correção

BI Global × faturamento declarado venda do BI Global contra a planilha mensal de faturamento · abaixo de 90% = export do BI provavelmente cortado · acima de 110% = declaração menor que a venda registrada

Compara mês a mês, dentro do período do filtro, só onde as duas fontes existem. O BI Global é a base de ranking, Raio-X e Produtos; a planilha é a base do royalty. Quando divergem, um dos dois está errado.

Identificação de cliente por loja % da venda com cliente cadastrado no cupom · base para fidelidade, recorrência e churn

Meta da rede: 80% da venda identificada (tabela metas). Cliente "SEM CADASTRO" (código 1) não conta. Lojas com identificação baixa não entram em nenhuma análise de cliente.

O que cada verificação significa

Itens de entrada

Parametrização de marcas rótulo que vem dos arquivos das lojas → marca canônica → indústria

Os rótulos abaixo vêm sozinhos do relatório de entradas e do BI Global: nada aqui altera esses dados, é só uma camada de leitura por cima. Toda vez que uma loja sobe um arquivo com um fabricante novo, ele aparece aqui como pendente. Digite a indústria e clique em Relacionar. A marca canônica só precisa ser preenchida quando o rótulo da loja for variação de grafia de uma marca que já existe.

Quando vale pesquisar a indústria: só quando várias marcas pertencem ao mesmo dono — é isso que muda a leitura (ex.: Fórmula Natural + Magnus + BomGuy = Adimax). Fabricante pequeno cujo nome da marca é o nome da empresa não ganha nada em ser pesquisado: use o botão "É a própria" e siga em frente.

Integridade do cruzamento o que está furado entre rótulo, marca, indústria e acordo

Enquanto houver linha aqui, algum valor de compra ou venda está ficando de fora da leitura por indústria ou do cálculo de rebate.

Cadastro de indústrias crie a indústria mesmo que o nome dela nunca apareça na nota

A nota traz o nome do produto/marca (BOMGUY, MAGNUS). O nome da indústria (ADIMAX) muitas vezes não aparece em lugar nenhum — cadastre aqui e depois arraste as marcas para ela. Renomear é seguro: o vínculo é por código, não por texto, e o acordo acompanha sozinho.

Distribuidores, importadores e CNPJs (inclusive grupos com vários CNPJs, como a MUNDO PET) ficam no cadastro de parceiros → — indústria mantém lá o mesmo código daqui.

Cód. é o código fixo da indústria na IC. Ele não muda quando a indústria é renomeada e é o que liga a indústria aos outros sistemas da rede (Portal do Fornecedor, acordos, rebate).

Distribuidores por indústria quem entrega o quê, direto da nota de entrada

Sai de fornecedor × fabricante das notas dos últimos 12 meses, agrupado pela indústria. Marque o papel de cada um: indústria direto (venda direta da fábrica), homologado, tolerado ou fora (compra que não deveria acontecer). O papel é cadastro; o valor é o que a nota diz.

Cadastro de acordos comerciais preenchimento manual · salvo no banco central · visível para todos os usuários

Acordo (nome livre)IndústriaMarcas incluídas (preenche sozinho)BaseFiltro produto (opcional)Distribuidor homologadoInícioFimMetaFaixa 1 piso% reb.Faixa 2 piso% reb.Faixa 3 piso% reb.Obs.

Para apagar todos os preços homologados: faça pelo SQL Editor do Supabase, com backup antes.

Faixas: "piso" é o valor comprado a partir do qual a indústria paga aquele %. Deixe o piso em branco ou 0 quando o % for fixo sobre tudo; use a própria meta como piso quando só paga ao bater a meta. Distribuidor homologado: pode listar mais de um separado por ";" (ex.: FVO ALIMENTOS; FVO - BRASILIA) — variações de grafia são aceitas. Indústria: é um acordo por indústria, não por marca. Escolha a indústria na primeira coluna e o campo "Marcas incluídas" preenche sozinho com as marcas relacionadas a ela na aba 🏭 Parametrização de marcas (ex.: ADIMAX = MAGNUS; FORMULA NATURAL; ORIGENS; BOMGUY; CAPITAO DOG; GATAN). Se faltar marca na lista, o lugar de corrigir é lá, não aqui.
Meta e faixas na base escolhida: R$ (custo de entrada) ou kg (peso extraído da descrição — só ração/petisco; faixas de peso de cão em medicamentos são ignoradas). Marcas incluídas: os nomes de fabricante que somam no acordo (ex.: Adimax = MAGNUS; FORMULA NATURAL; ORIGENS; CAPITAO DOG; GATAN). Se a meta for por volume ou por outra base, registre em Obs. e a leitura da aba Rebate deve ser feita com essa ressalva. O nome do fabricante precisa ser idêntico ao que aparece nos relatórios (a lista sugere os nomes existentes).

Comparativo de unidades uma linha por loja · clique na linha para abrir o detalhe

Sobrepreço = Σ (custo da loja − referência da rede) × qtd, só em produtos comprados por 2+ lojas no mesmo mês; referência = mediana da rede por produto e mês. Vs. esperado = compra da loja ÷ compra média das lojas com dados no período. Tendência = últimos 3 meses ÷ 3 anteriores. Venda ÷ compra usa a venda do BI Global no mesmo período — só lojas com BI carregado; abaixo de 1,0× a loja comprou mais do que vendeu.

Dispersão de custo entre unidades mesmo produto, custo médio por unidade · quem paga mais caro que a rede · abre sob demanda

Consultores lojas por carteira

Transferir muda todas as lojas do consultor selecionado para o novo nome. Remover deixa essas lojas sem consultor. Para trocar de uma loja só, edite a linha dela na tabela ao lado.

Lojas

Edite os campos e clique em Salvar na linha. As alterações valem para todos os usuários e refletem nos filtros de UF e consultor imediatamente. Use grafia idêntica para o mesmo consultor (ex.: sempre "PEDRO").

Carga de dados

Compras, vendas e financeiro. Tudo vai para o mesmo banco e alimenta o painel inteiro.

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Arraste os arquivos ou clique para escolher
Relatório de entradas · BI Global · faturamento · inadimplência · recebidos
Pode soltar a pasta inteira, com subpastas por loja — ele varre tudo sozinho.

Depois de soltar, aparece a lista de conferência: cada arquivo com o tipo (entradas ⇄ BI Global, editável), o período e a loja — que você pode digitar ou corrigir. Nada é gravado antes de você confirmar.

Cobertura da rede

Conferência banco × painel

Compara, loja por loja, o que está gravado no banco com o que o painel carregou na memória. Se divergir, algum número na tela está errado — e aqui você vê qual e quanto.

Preferências e manutenção ordem do menu · backup · apagar tudo

Ordem do menu arraste ou use as setas · vale para este navegador

    Backup

    Apagar todas as entradas: só pelo SQL Editor do Supabase, com backup antes.